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来源:猎云网

同盾科技联合创始人马骏驱:城市智能决策中枢助力构建新基建“核心引擎”

2020-12-03
活动
将底层的基础建设用得更好,是新基建的下一阶段。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月3日报道(文/王非、王潇宵)

12月3日,在逆势生长-NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典的新基建专场上,同盾科技联合创始人、COO马骏驱发表了《城市智能决策中枢加速构建数字新基建“底座”》的主题演讲。他表示:当前,数字化治理转型的建设基本聚焦在云计算中心、大数据平台、运营指挥中心等基础设施的建设,与城市各领域的具体场景缺乏深入连接,对城市治理的场景缺乏智慧支持。

同盾科技联合创始人、COO马骏驱

如果将城市比作人体,各个系统就像是四肢,政府就像是大脑,但两者之间缺乏高效、灵敏、智能和统一的中枢系统进行连接,像经脉一样将各个系统与大脑串联。

马骏驱认为,需要更深入地挖掘场景,将底层的基础建设用得更好,而这也是新基建的下一阶段。

同盾科技在今年发布了“城市智能决策中枢”全新解决方案,基于同盾深厚的数据分析能力,为政府机构提供多样的智能分析和决策产品,助力政府智慧治理,护航智慧城市建设,让所有的基础建设更有活力。

在这个理念指导下面,同盾科技希望做好这几件事情:1、深加工城市积累的成熟数据,提升事前预警、趋势判断及深度挖掘等“软实力”;2、作为中枢,连接城市全场景,助力政府进行全局把控,改善城市生活体验;3、通过数据分析,对政务各业务系统全面进行智能化升级,实现跨部门协同能力。

同盾城市智能决策中枢希望连接城市全场景,智慧赋能大数据,进而帮助政府机构进行全局把控,在金融服务、应急协同、指挥决策、政务服务、城市管理、经济监测、交通治理等七大领域,为政府机构提供强力支撑,成为数字新基建的“核心引擎”。

以同盾科技金融大脑为例:这一系统由政府牵头搭建,由数据智能作为驱动,破解金融服务与区域经济管理中的难题。城市金融大脑运用人工智能、大数据、云计算、联邦学习等技术,整合并盘活企业数据、公开数据、引入政府开放数据,并通过科学建模与分析,做出智能决策,从而满足政府管理、金融服务、企业投融资等各方需求,实现供给侧与需求侧的有效衔接、动态匹配,提升内循环系统内的资源配置效率。

作为“引擎”,马骏驱表示,“我们需要慢慢去经营,将最底层的基础设施运用到一个又一个有用的场景,真正赋能新基建。”

同盾科技联合创始人、COO马骏驱

NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典于12月2日-4日在北京柏悦酒店召开,由猎云网主办,锐视角、猎云散资本、猎云财经、企业管家协办。本届峰会以“逆势生长”为主题,开设了主论坛和九大专场,覆盖母基金、新基建、电商、医疗等领域,近两百名行业专家、投资人和创业者们深入探讨各产业经营之道,以及行业变革中酝酿的创业与投资机遇。

以下为马骏驱演讲实录,由猎云网整理:

同盾科技是国内一家专注于智能分析决策的公司,上个礼拜我们七岁了,也成功发展成为垂直领域的头部企业。到今天我们累计服务全国大概1万家企业,包括绝大多数银行、保险公司、持牌消费金融公司,还有很多互联网、政务类型的机构。

今天我将用非常短的时间去聊一下智能决策中枢是怎么一回事。

数据是重要的生产要素之一,它作为很重要的生产要素,推动的是什么?其实是产业数字化的进程。我们去到不同的地方都会发现,很多不同的城市都在建数字化基础设施,另外,部分不同的数字生态也开始慢慢将一些场景做起来。

到了今天,信息化水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志。其中,具体体现在数字基础设施、数字产业形态、数字消费者、数字政府等方面。社会的数字化率,成为衡量一个城市、一个地区乃至一个国家的数字化水平的新标准。

过去一年,我随着团队去了好多地方,有非常发达的地方,也有非常偏远的地方。我们发现不同的城市在过去一两年的新基建指引下,在这方面投做了很多投入,那么这些投入在什么地方?我们发现,绝大部分的钱是投在一些云计算平台,或者是大数据平台,还有就是监控中心,监控整个城市的,很多很底层的东西。

但他们很困惑,很多人跟我说“我们投了那么多钱,我们的市民觉得他们看不见,新基建到底对我平常的生活有什么用”,这就突显出一个问题,当前,数字化治理转型的建设基本聚焦在云计算中心、大数据平台、运营指挥中心等基础设施的建设,与城市各领域的具体场景缺乏深入连接,对城市治理的场景缺乏智慧支持。

换句话说,城市就好像人体,各个系统就像是四肢,政府就像是大脑,但两者之间缺乏高效、灵敏、智能和统一的中枢系统进行连接,像经脉一样将各个系统与大脑串联。

在这种情况下,我们发现,最需要的其实是要更深入地挖掘这些场景,比如在城市管理里面怎么用,交通出行怎么样便民,政务服务怎么样让市民感觉更方便,我们一个一个挖掘,将底层的基础建设做得更好,是新基建的下一阶段。

我们在今年发布了“城市智能决策中枢”解决方案,我们的想法是,怎么样赋能,让所有的基础建设变得更有活力。

在这个框架里面,我们希望有一个决策中枢做几件事情:

1、深加工城市积累的成熟数据,提升事前预警、趋势判断及深度挖掘等“软实力”;

2、作为中枢,连接城市全场景,助力政府进行全局把控,改善城市生活体验;

3、通过数据分析,对政务各业务系统全面进行智能化升级,实现跨部门协同能力。

城市智能决策中枢与行业知识融合后,将会成为行业新基建的核心引擎。比如,同盾城市智能决策中枢应用于金融领域,可成为普惠金融的新基建;应用于交通领域,可成为公共交通新基建;应用于安全领域,可成为数字安全新基建。

要做到这一点,听起来好像很容易,但实际上我们有很多基础的东西要做到,包括计算能力、存储能力、网络能力等。

我们还要思考怎么样做好数据治理的平台,深度加工城市积累的成熟数据,加强事前预警、趋势判断及深度挖掘能力;还要对机构各业务系统进行智能化升级,在城市面临疫情、灾情等紧急时刻,实现跨部门协同。

我刚才提到“数据治理平台”,我们曾经有一个项目就是去一个城市帮助做数据治理项目,第一件事情是将各个不同的委办局的很多不同数据打通,然后再把它变成一个可分析的数据。但发现中间所有数据需要很大量的处理,要不然的话相互之间是不联通的。

再举另外一个例子,我们在做智慧交通项目相关的高速公路治理时,发现该交通集团有微波系统、摄像头系统等很多不同的系统,我们要将所有数据打通,这个过程我们需要做很多很多清洗治理,到最后才可以分析。

所以,这个智能决策中枢有很多治理的东西要做,然后才能运用算法做一些分析,辅助最上层智能的决策,真正智能决策做好了,整个城市运营才会让市民感觉到我现在的生活真的比之前更好了。可以说,我们从新基建最底层去到上面更多的场景,这中间是有差距的,这就是同盾推出智能决策中枢最主要的原因。

同盾城市智能决策中枢全新解决方案的核心使命也非常明确,就是用数智化的能力,通政善治、济城务民、兴业旺企。

今天我们这个题目是新基建,我希望我们真的比过去建立更多能被大众应用的新基建。

有一个城市的市长跟我聊,他说他感觉这种新基建最终可能会变成水、电一样,将来这种新基建应该是无处不在的,我们每一样东西都可以很智能的分析,给到政府部门很多反馈,怎么样去治理,怎么样为每位市民做更多的事情。这是我们见到很不一样的地方,它要变成一个很普及性的新基建。

有几个案例跟大家分享,怎么通过更深入的政府参与,将新基建的底座做的更好。

第一个例子,这是一个行业方案“城市金融大脑”。

中小微企业融资难融资贵是制约中小微企业发展的一大难题,去年底突然爆发的新冠疫情引发了蝴蝶效应,中国经济社会和各行各业都遭受了重大影响,保障中小企业的稳定,对促进社会稳定和经济稳定意义重大。

同盾“城市金融大脑” 由政府牵头搭建,由数据智能作为驱动,破解金融服务与区域经济管理中的难题。城市金融大脑运用人工智能、大数据、云计算、联邦学习等技术,整合并盘活企业数据、公开数据、引入政府开放数据,并通过科学建模与分析,做出智能决策,从而满足政府管理、金融服务、企业投融资等各方需求,实现供给侧与需求侧的有效衔接、动态匹配,提升内循环系统内的资源配置效率。

城市金融大脑可以全面整合企业和企业主等市场微观主体的数据;针对这些有价值的数据,再通过科学建模和人工智能、大数据等技术手段去梳理企业信用评估体系,服务于金融机构和中小微企业投融资。同时,动态监测这些企业,平台将数据加工之后再为政府决策提供科学依据,精准施政,形成相辅相成的持续优化过程,使区域经济、企业发展和政府管理效率实现螺旋式上升。

甚至有一些园区跟我说,我们这个城市花了很多钱吸引企业,但它做的好一点点就往另外一个城市跑。企业为什么要去其他地方呢,是不是我们有什么东西做的不好呢,除了从金融方面帮助到企业以外,比如更好的股权投资范围是不是也应该纳入政府总体对中小微的服务呢?

金融大脑从普通的借贷转变为整体的金融服务,再演变为企业运营的总体预测。通过收集到那么多信息以后,我们还可以通过这些信息对整个经济和产业的发展做很多宏观分析。

举一个非常成功的案例,唐山市的企业综合金融服务平台,最近国务院通报表扬的“第七次大督查发现的43项统筹疫情防控和经济社会发展典型经验”中,它是其中一个。

由唐山市政府、唐山银行主导建设,同盾提供技术支持的 “企业综合金融服务平台”在唐山市开展的“春雨金服”行动中取得了重大成果,平台归集地方政府部门涉企信息资源,自动生成“企业画像”,同步采取“互联网+政务+金融+智能风控”模型和“线上+线下”相结合的金融服务模式和相配套的综合服务功能,疫情期间让企业需求和金融供给无缝对接,不断把春雨金服行动引向深入。

另外一个案例,智慧高速平台。每一个高速公路都有中台,那么实际上最难的是什么呢?模型算法分析部分。

同盾利用大数据分析、云计算、人工智能、知识图谱以及多个计算和学习类平台,帮助沪杭甬高速公路在248公里运营道路上开展基础设施数字化、车路感知协同化、数据处理智能化、出行服务精准化、客货运输绿色化、关键技术产业化等改造,对原有存量系统进行升级完善,构建数据运行平台,突出道路的信息、智能、智慧引领,进一步提升客户的获得感、舒适感和安全感。

我们整个方案里面最主要的四个省,省心、省时、省钱、省油。我们可以做到通过智慧高速让所有的人都受惠,相关机构很开心,因为他们的总体成本很低,而且可以更智能的出行。

我们看一下实际的治理效果。沪杭甬高速,流量非常大,在全国都是排在前几名的。通过智能化以后,通行的效率提高了20%,事故率降低了10%,另外,处置一些交通异常的效率增加了40%,这些都是非常重大的影响,在央视把这个作为很经典的案例,在2019年端午小长假流量高峰的时候进行报道。所以我觉得这些都是我们用智能决策中枢改变大家生活的方式。

总的来说,智能分析决策是一切组织的核心,同盾城市智能决策中枢致力于成为智慧城市的新基建,更是细分领域中新基建的核心引擎。

值得一提的是,同盾现在已经有100多个人工智能技术领域的专家学者,他们在做的事情都是非常长远的,也是我们所有科技创新产品的底气。我们今后将专注做好分析和决策这件事情,赋能新基建,做一个能够帮助到社会的企业。我今天的分享就到这里,谢谢大家!

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