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烧掉近60亿融资,还负债23亿!易果生鲜破产“重组”还有救吗

2020-10-17
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易果生鲜能否顺利重组存在诸多疑问,但可以肯定的是,生鲜电商已是头部玩家的天下,留给易果生鲜的机会并不多了。

本文来自合作媒体:中国企业家杂志(ID:iceo-com-cn),作者:刘炜祺,编辑:周春林。猎云网经授权发布。

曾是资本宠儿的易果生鲜,最终还是走到了破产重组的地步。

10月15日,易果生鲜CEO张晔在接受媒体采访时表示,目前已经有确定的重组方,但对于具体细节并未透露更多。

作为中国首家生鲜电商平台,易果生鲜曾先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元。2017年8月,易果生鲜更是获得天猫3亿美元D轮融资,一时风光无两。

但随着阿里自有生鲜电商品牌盒马上线,沦为“弃子”的易果生鲜颓势渐显。早前就频频被曝出资金链断裂、公司大规模裁员、旗下平台暂停服务等新闻,所以破产重组这一消息,对于很多人来说在意料之中。

易果的未来寄望于重组,但能否顺利重组存在太多疑问。可以肯定的是,在竞争激烈的行业中,留给易果生鲜的机会并不多了。

曾经风光无限,如今负债23亿

Wind企业库数据显示,上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月16日,淘宝为其大股东,持股16.56%。

易果生鲜成立至今共完成7轮融资,投资人不乏阿里、苏宁、KKR等知名企业。而其中的阿里则是联系最紧密的一个。

公开资料显示,2013年~2016年,易果生鲜获得了阿里及旗下云锋基金A、B、C连续三轮融资,累计投资金额达到数亿美元。

这是易果生鲜的高光时刻。在当时,根据张晔的测算,对于生鲜市场来说,百亿规模才有可能在经济上形成收支平衡或者盈利。几个亿规模时,在市场上只能做小而美,在某个特定品类中完成某种经济性,但无法平摊成本。

因此张晔需要更多的融资需求,“我们资金其实够用,因为阿里加KKR的C轮,我们有足够资金,但我们觉得要打赢这一仗,增加我们在这个领域的优势,确定构建这样一个生态环境有更大把握,我们需要更多资金。”

当时,易果生鲜是资本的宠儿。根据张晔的说法,如果易果生鲜开放融资,可以融到现在对外的几倍规模,至少10亿美金的TS。资本追捧的热度有多高呢?张晔称,“一度像上市公司IPO路演一样,和六七十个投资人见面,拿三四十份名单。这个名单后面一长串名单是对易果有兴趣的,愿意给易果钱的。”

那个时候,张晔会因为怎么礼貌拒绝见过的人、给什么理由不拿他们的钱而烦恼。

随后在2017年,易果又获得天猫领投的3亿美元D轮融资,这也是易果生鲜最近一次融资。在阿里的助力下,易果生鲜的订单量快速增长,业绩一路上涨。易果集团联合创始人金光磊曾透露,2017年易果集团GMV达100亿元,较2016财年披露的36亿元增长178%,彼时预计将在2018年实现盈利。

但是等来的不是易果生鲜盈利,而是易果生鲜破产重组、负债23亿的消息。

根据“破产审查案件”裁定文书,截至2020年6月30日,上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元(含对外投资21.03亿元),总负债为23亿元,净资产为11.26亿元,但主要资产均为对子公司的长期股权投资和营收账款,且重要子公司安鲜达巩乃斯(涉及对外投资3.17亿元)、云象公司(涉及对外投资2.87亿元)均已被申请破产重组,难以回收变现。

法院方面认为,易果公司未能到期清偿债务,依据相关法律条文,裁定受理申请人倪丽静、冯向东对被申请人上海易果电子商务有限公司的破产重整申请。

盒马崛起,终成阿里弃子

谈到为何选择阿里投资,张晔曾指出,更多是从“创业初心”角度去考虑。希望生鲜能够满足消费者需求,不是一种单一的形式,而是线上线下相结合的方式或是一种让消费者顺应生活节奏、顺应生活方式的生鲜提供方式。

顺着这个逻辑,易果生鲜需要更多应用场景,而在早期阶段,双方的业务合作也十分紧密。

2013年,易果生鲜与天猫超市开展全渠道布局;2015年将安鲜达从物流部门升级为物流公司,专注打造冷链物流;2016年建立云象供应链,介入上游农业,为生产者提供市场信息。

据北京日报此前报道,易果集团联合创始人金光磊曾透露,易果生鲜的订单有九成来自天猫超市。当时有业内人士认为,易果对单一企业的高度依赖,很可能会让其后的经营陷入困境。这一说法在今天得到了验证。

2015年,随着阿里孵化的盒马鲜生成立,易果生鲜逐渐被阿里“抛弃”。

2018年12月,阿里巴巴组织架构调整,易果生鲜将此前负责的天猫超市生鲜运营转交给盒马鲜生,并与盒马深化合作,以进一步打通线上线下。按照当时阿里的说法,虽然C端业务被盒马逐渐接管,但是在B端上,易果还将继续为盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流方面的支持。

但转型之后,其在供应链、冷链物流方面并未有较大进展,反而越发不顺利。2019年7月,有消息称菜鸟、天猫与安鲜达终止合作,对此,易果生鲜方面表示终止合作的信息不准确。

此后各种负面消息也随之而来。今年1月,易果生鲜被上海长宁区法院冻结价值1029.72万人民币的股权和其它投资权益,股权冻结标的企业为上海安鲜达物流科技有限公司。10月14日,易果生鲜被上海市长宁区人民法院列为被执行人,执行标的72.27万元。

生鲜电商还有创业者的空间吗

首家生鲜电商破产令人唏嘘,生鲜电商赛道也一度弥漫着一股悲观的情绪。

据上游新闻报道,2019年11月22日,生鲜电商平台呆萝卜,宣布经营不善导致资金链断裂,引发关店危机;2019年11月29日,社区生鲜电商妙生活被曝在上个月完成清算,关闭全部门店悄然退场;2019年12月6日,生鲜电商吉及鲜召开了全员会,CEO宣布公司融资失败,规模盈利不达预期,要进行大规模裁员、关仓;2019年12月11日,主打净菜配送服务的生鲜电商“我厨”被发现其官网和APP均已暂停服务。

近两年,生鲜电商战况惨烈,整个行业面临寒冬,倒闭、暴雷的声音不绝于耳。但即便如此,仍有大批的资本和玩家涌入这个赛道。以京东、阿里、拼多多为代表的传统B2C自营模式,有以盒马、每日优鲜、叮咚买菜为代表的社区到家模式等。

据QuestMobile数据显示,2018年中国生鲜电商CR5占比63.1%,集中度较高,头部效应明显。据统计,2019年12月我国主要生鲜电商月度活跃用户数较显著的平台分别为多点、盒马、每日优鲜、叮咚买菜,2019年12月活跃用户数分别为1491.73万人、1372.73万人、886.36万人、703.03万人。

由此可见,头部平台逐渐成为生鲜电商赛道的主要玩家。

除此之外,冷链物流、如何解决社区最后一公里配送,也成为整个行业待解的难题。

艾媒咨询分析师指出,冷链物流作为生鲜电商配送中的重要一环备受各电商平台重视,对解决社区最后一公里配送的难题有重要意义。目前中国冷链运输物流仍存在冷藏流通率低、冷库数量、服务供应商不足、源头缺乏标准化等问题。

参考:

《国内首家生鲜电商“易果生鲜”申请破产重组 曾获阿里苏宁高盛投资》,中国基金报

《转型失败 中国首家生鲜电商易果生鲜艰难破产重组》,每日经济新闻

《对话易果生鲜CEO张晔:今年融资5亿美元准备做什么》,雷帝触网

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