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雷军站在“十”字路口

2020-08-12
转载 上市公司
“下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。”

本文来自合作媒体:WiFi新连接(ID:WiFixinlianjie),作者:遊人。猎云网经授权发布。

千人千面,万物万相;芸芸世界,各取其径。

提起小米创始人雷军,你会想到什么?

是大学两年修完所有学分的励志,还是28岁带领金山对抗微软的年少得志。

亦或是,40岁再出山,创办小米掀起移动互联网潮流;用三年时间做到中国第一,8年时间成为最年轻的世界500强的奇幻。

在中国的社会范式中,雷军是从读书到成功的范本,是商界顺势而为的标杆。

但在众多米粉眼里,他是“are you OK”的演唱者,是组织“复仇者联盟”的搞事者,是“风口上,猪都能飞起来”的立说者,是与董明珠打赌10亿的踩坑者......

提起小米,你会想到什么?

是第一次使用国产智能手机的青春记忆?是对其营销策略的爱恨交织?是更多的期待与“发烧”?

还是,最近雷军一直在微博上热捧的十年“超大杯”代表作。

无论你以前如何认识雷军和小米,可能都只得到星星点点的印象,而不是一次全方位的立体直观。

在小米十周年的预热海报上,赫然写着:“过去我们主动沟通做得不够,这次借十周年,完整地做一个“自我介绍"。”

就好像一直位于风暴眼的不被洞察者一样,雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。

在两个半小时的演讲中,雷军掏心掏肺地向米粉和用户们倾诉:小米是谁?小米为什么奋斗?

演讲结尾,雷军近乎哽咽:“下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。”

一碗小米粥,开启中国移动时代沸腾十年

这并不雷军人生的第一次公开演讲。

2011年8月16日,一个位中年男子身穿黑色T恤和蓝色牛仔裤站在演讲台上,以一种独特的创始人风格,向中国市场展示一款注定掀起躁动的划时代智能手机。

“我强烈推荐所有移动互联网的同行,同时使用iphone和Android。唯一的遗憾是,我的iphone没电了,小米手机还有60%的电量。”

不仅仅是宣讲的语言风格,令人印象深刻。1999元的定价,更是成为了劈开中国移动智能手机市场的“利斧”,“这是我们的割喉价”,演说者大声说。

这个演说者,正是那个对外声称比较内向的雷军。据说,他曾在与资本方的谈话中,信誓旦旦地宣称:“我的手机将复制乔布斯式的成功。”

2010年4月6日,小米成立。虽然从没做过手机,但雷军说他有一个脑洞大开的梦想:做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都买得起。

但想要在一众山寨机和国际品牌手机中脱颖而出,只凭着一腔不服气的豪情,是不够的。

较为周全的准备,不可避免。

首先是人才。雷军第一个拉来的外援,就是林斌,当时是谷歌中国研究院的副院长。在连续被10个谷歌工程师拒绝后,第二位工程师洪锋在迎面带来“灵魂三问”后,终于加入。

然后是研发。不懂硬件的团队,决定先从软件开始做系统。雷军说:“我们用‘专注、极致、口碑、快’的互联网方法论做MIUI,然后招募了‘100位梦想赞助商’,他们是最勇敢的上帝。”

雷军还固执地认为,做最好的手机,一定要用最好的供应链。但顶级供应链对业界“小透明”而言,可望不可及。

在经过长周期的搭线之后,2011年3月26日,雷军、林斌、刘德三个人,顶着核辐射的恐慌,前往日本拜访夏普总部,用诚意打动了合伙伙伴。

由此,在小米1代发布会后的半年里,小米手机成为国内市场最畅销的手机产品,销量狂飙般地突破100万台,总计销售790万台。交易全部在网上完成,完全没有地面渠道的支持。

当时在互联网上卖手机,小米是第一家。

这种这由小米开创的智能手机线上销售模式和商业路径,不仅深刻影响了行业的线上发展,引发不少厂商的效仿,比如小辣椒手机的创始人王晓雁。

同时,小米也以一流的品质、紧贴成本的定价改变了行业格局,大大加速了科技产品的普及。并顺势带动了国内整个行业向智能手机转变。小米以一己之力,推动了国产手机全面的转型升级。

可以说,雷军不仅带着小米做到了“乔布斯式”的成功,从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且,这碗滚烫的小米粥,直接开启了国内移动时代的沸腾十年。

知天命之年的雷军,曾在小米十周年演讲前不无感叹地说:“小米十岁了,想对米粉朋友们做一次‘总结汇报’。这十年,我们做对了什么,做错了什么。”

在演讲台上,雷军坦言,由于小米一开始的超高速的成长,掩盖了很多问题的积累,在一定时期开始爆发。

2016年小米进入“至暗时刻”,销量暴跌,陷入困境。当年5月,雷军亲自接管手机部,最多时1天23个会,要求大家停止膨胀心理,重拾对于制造业和市场的敬畏。

经过痛苦的“补课”,小米在困境中浴火重生。雷军宣称,手机行业,从来没有一家公司在销量下滑后,还能成功逆转,除了小米!

凡是过往,无论是荣耀、辉煌,还是失败、踩坑,已皆为序章。

对于雷军和小米来说,没有什么是不可面对的,只有直面困难和失败,才会有一往无前的勇气。

一场热血演讲,朝世界级伟大公司进发

有人问雷军,你什么时候会退休。

退休,在中国的人生语义中,往往意味着“功成名就,急流勇退”的逍遥。

但这种逍遥生活,雷军已经体验过一次。

金山上市后,刚刚踏入不惑之年的雷军本打算退隐江湖,过过每天睡到自然醒,闲来无事找老同事聊聊天、喝喝酒这样标准的闲散生活。

然而雷军18岁读到《硅谷之火》时迸发的梦想,却总在心中萦绕,挥之不去。

“当时看了这本书,激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的操场上,沿着400米的跑道走了一圈又一圈,走了好几个通宵。我怎么能塑造与众不同的人生?”

正是在这种梦想精神的驱动下,小米诞生了。

2010年4月,中关村银谷大厦。一众人手捧着小米粥,雷军宣布小米公司正式成立

《硅谷之火》中写道:“你无法猜到什么新的技术创意将会震撼世界,但你可以确信的是,这种创新即将来临。”

如今,雷军和小米都在朝着重塑自我和世界的梦想方向,不断前行。

在小米突飞猛进的初始阶段,雷军借助手机硬件及品质低价的策略,去不断地开拓市场边界。最终,小米庞大的粉丝群体和上亿用户基本盘,得以构建。

不过,雷军及小米清晰地认知到,单一的手机产品,不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业,在宏观层面上寻求持续性的发展。

2013年底,雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势,决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米,提前布局loT。

于是,雷军开始建构聚焦于小米生态链,通过打造企业生存系统的范式,塑造小米下一个阶段的业务布局。

到现在为止,小米模式已经带动100个行业的变革,成就了一大批创业者,这也是雷军感到富有成就的高光时刻。

同时,小米的全球化步伐,也愈加紧凑。从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队”,到在印度市场,势如破竹,三年做到市场第一,在欧洲排到市场前三。

小米模式,正在全球复制开来。

今天的小米,与“世界级的伟大公司”越来越近。而雷军18岁时梦想的火炬,也燃烧地越来越明亮。

小米十周年演讲现场,一杯接一杯的“超大杯”续杯,还有兰博基尼的卡丁车,让米粉们的欢呼声,一浪接一浪。

四款十年代表作,不仅是其中的诚意和承载,远超人们预料,也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性。

技术为本,性价比为纲,做最酷的产品,成为小米的三大铁律。

重新创业,一切归零;拥抱互联网+制造;行稳致远,做长期有价值的事情,成为小米未来发展的三大策略。

雷军在演讲结尾感叹:“下一个十年,创新之火会照亮每个疯狂的想法。在未来的征程里,相信自己,一往无前。”

《硅谷之火》结尾说到:“也许某个聪明的年轻人,此刻正在致力于改变世界。他甚至有可能正在读这本书呢。”

我们或许也可以说,那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家,此刻正在朝下一个十年迸发。

天下万物生于有,有生于无。

对于一家企业,从0到1,是无中生有的质变;从1到10,则是羽化成蝶的系统性蜕变。

改变世界,无时无刻不在发生。

改变自己,则需要从当下发生。

雷军说:“我在40岁的时候,没有忘记18岁的梦想,我去试了。”

十年过去,顺势而为的雷军,驱动小米的商业边界不断扩大,已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司。

如今,10岁的小米,也依然在发生着当下的改变。同时,雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来,到哪里去。”

雷军说:“优秀的公司,赚取利润。伟大的公司,赢得人心。”

公开承诺硬件利润不超过5%的小米,值得一个伟大的未来。

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