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周晓莉
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来源:猎云网

分拆出售后仅一年有余的全时,这次闭店倒计时却再无力回天

创业故事
没能挺过疫情或许也说明全时本身在经营管理方面就存在诸多问题,只不过疫情加速了这种模式的分崩离析。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】5月12日报道 (文/周晓莉)

5月12日全时便利店旗下官方公众号发出这样一条告知函:因经营战略调整,5月20日24点关闭北京地区所有全时便利店,关闭前全时仍将提供服务,并对全场商品进行6折销售(不含香烟、卡购产品)。

其实昨日全时便利店就在公众号发出这样的一则消息,但很快这条微信便被删除,但大多数人还是对全时捏了一把汗。今日,全时公众号再次发出这条告知函,闭店的消息也算毋庸置疑了。

5月12日下午15点左右,猎云网在美团外卖上搜索全时便利店,点开最近的一家来看,发现线上外卖的商品不止6折,有些是5折甚至3折,但很多商品显示只能限购一件。这样的销售模式,与线下除香烟外全场6折且不限购存在差异。

倒闭消息铺开,顾客闻“风”而来

昨日晚间19时左右,猎云网记者走访全时立水桥线下店时发现,店内并没有明显贴出全场6折的告示,但是依然可以看到店内有不少正在选购商品的顾客,大多每人拎着全时的手提篮进行多种选购。可以看到像是面包、酸奶之类的商品已经售罄,其余的像是啤酒饮料、泡面火腿也是受欢迎的热门商品,也有不少人站在货架下面进行选购。

猎云网记者小心询问店员,是全场打6折吗?店员语气中夹杂着一丝不悦和无奈,声音冷淡地回应是的,除香烟外全场6折。猎云网再次追问还开店几天?店员回答说应该是在21号之前。

陆陆续续的,超市又进来一批批的顾客,可见大家应该都是得知全时关店打折处理的消息,过来看看有什么可囤。但因为全时并没在线下店张贴出即将闭店的消息,还是让很多顾客存疑。猎云网注意到很多客人进门第一句话也是询问店员确实在打折吗?当得知消息真实的时候,便开始疯狂选购。

猎云网所探访的这家全时便利店开在北五环外商场的背后,因为在商场后门,选址不是最佳,如果不是住在附近的住户,基本注意不到这里有家便利店。或许是出于这个原因,猎云网发现除部分面包牛奶以及速食沙拉售罄外,其余商品并没有想象中的被疯抢完。

便利店经营怎么就这么难?

全时宣布闭店并不是头一遭,无独有偶早在2018年,北京另一知名便利店——邻家便利店就因资金断链,最后连员工工资都发不出,几乎一夜之间上百家全部倒闭。而作为邻家“唯一的出资人“公司法人股东”正是此前因涉嫌非法吸收公众存款600亿的善林(上海)金融信息服务有限公司,善林金融法定代表人周伯云等8人于18年4月4日被上海警方批捕。

至此,邻家便利店彻底消失在北京街头。

而今全时也适逢闭店倒计时,实在令人唏嘘。但这也并不是全时第一次传出要倒闭的消息,2018年全时就曾传出倒闭的说法,因为同年11月全时母公司北京复华卓越商业管理有限公司被曝出受到P2P爆雷事件的影响,导致全时的资金链出现问题。当时全时自救方式是采取了分拆出售,其中北京、天津、成都归山海蓝图;华东地区归罗森便利店。

据了解,北京全时便利店的公众号运营主体为北京山海蓝图商业有限公司。5月12日上午10点多,全时便利店公众号再次将昨日删掉的帖文发出,称全场6折(不含香烟、卡购产品),在全时发行的有效储值卡、会员卡等可以消费使用以及办理退款业务。

如此看来,告知函里所提到的战略调整只是用最委婉的说辞,极力规避倒闭这个事实。

据企查查显示,北京山海蓝图商业有限公司成立于2018年12月26日,注册资本为20000万元人民币。

全时也曾红极一时,这家早在2011年成立的便利店,一度在北京是家喻户晓的明星便利店,在2017年时更是成为北京最多数量的便利店,打破外资便利店在北京的垄断局面;2017年9月在已经在北京拥有350家便利店;2017年底已经布局西南、华南、华东、华中、华北五大地区,完成一系列加速跑马圈地;直到2018年11月,全时母公司富华卓越商业管理有限公司被曝出P2P爆雷事件,全时资金链断裂,等待“接盘侠”;2019年2月,通过分拆公司的形式“卖身”山海蓝图和罗森。

如今不过一年有余的时间,全时便无力回天的发布了停业通知,称因经营战略调整。看来在山海蓝图和罗森接手全时后,运营依旧存在很多短板难成气候。

便利店一向是高投入、慢回款的长期生意,无论从选址、装修、货品陈设、以及后续的精细化运营等,一个环节都不能低估,否则就容易出现连环效应。头部的诸如711、全家、罗森等至今都没敢轻易打进二线城市,似乎有理由说明,便利店在未做好万事俱备的情况下势不可盲目扩张。而今国内的便利店更像是一线城市以头部便利店为辐射中心,二三线大多拥有自己区域龙头便利店,例如广东省无处不在的美宜佳,成都红旗便利店,石家庄36524等。

从帝都的便利店之星沦落到如今弃店倒闭,也再次印证便利店的门店生意并不好做。此前便利蜂也曾接二连三的曝出过大幅度裁员等负面消息,去年据日媒《朝日新闻》报道,日本711母公司Seven&I Holdings(柒和伊控股公司)宣布将大规模调整员工结构,至2022年裁员4000人。

这次疫情改变着人们的消费习惯,再次将线O2O电商平台推向风口。诸如盒马鲜生、每日优鲜、美团买菜、叮咚买菜等销量激增,商家大量发放的折扣券也刺激着拉新和促活,从而也加速着这个行业的竞争。这样一来,类似全时这样的传统便利店就会面临更大的生存压力。

全时在疫情还未结束期间宣布闭店,很难不让人联想到这和疫情的“黑天鹅效应”有关。某种程度上,确实可以看作疫情下便利店正加速洗牌,但作为便利店里知名的头部品牌,没能挺过疫情或许也说明全时本身在经营管理方面就存在诸多问题,只不过疫情加速了这种模式的分崩离析。

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