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以农业服务作为技术下沉突破口,麦飞科技构建数字农业生态闭环开启海外布局

2019-12-04
早期项目
麦飞科技认为数字农业落地价值公式,在于服务=技术模式。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月4日报道

以种植为主的传统农业一直是我国欠发达地区的重要经济发展形式,由于受到土地贫瘠、规模体量小、农业产值低等原因的限制,这些地区的传统农业发展并不理想,无法对地区经济发展形成良好的助推作用,结果使得欠发达地区的经济发展难以获得应有的进步。

因此,发展数字农业成为促使欠发达地区传统农业不断转型的关键途径。

近日,智慧农业领域AI大数据公司麦飞科技就发布了四大全球战略布局:

首先,提出了具有中国农业发展特色的数字农业示范村计划

其次,全线开放数字农业实验基地体系

此外,设立基金以及多元化业务布局的“麦盟”计划

还有麦飞的海外战略布局。

借力“超维度处方图”构建数字农业生态闭环

2019年,麦飞完成了数字农业示范农场“5+1”战略布局,分别位于:吉林、辽宁、湖北、江苏、海南,以及加拿大蒙特利尔,旨在打造数字农业示范农场体系。

基于数字农业技术应用经验及运营模式升级,2020年麦飞将开展数字农业示范村建设,引入科学理念、技术创新、数字农业服务等,全链路打通“耕种管收+流通”,建立数字农业技术赋能下的农产“未来账本”体系,开启新农发展的探索之路,助力乡村振兴,让数字农业技术的落地应用发挥更大的价值。

对于数字农业技术落地价值体现方面,麦飞CEO宫华泽博士提出了一个新的理念——数字农业落地价值公式:服务=技术-模式(注:其中“模式”为右上角指数形式展示)

中国农业不缺少技术,而是缺少技术落地的模式和场景。通过技术切入落地场景,以服务形式渗透,在农业生产周期中能够呈现出指数级增速,让数字化技术在农业发展中切实发挥巨大威力。

现阶段,麦飞科技的业务由科技、农业和数据三大板块构成,三者之间的关系,宫华泽形容为“三个板块之间相互协同”,在他看来:

科技板块研发相当于“打造兵器”,它将不断开发新的技术,提出新的解决方案;

农业板块是“拿着兵器占地盘”,把技术下沉到农业场景当中,取得价值;

数据板块是随着服务推进过程中,后台陆续为每一块农田建立一套数字化档案。

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麦飞科技CEO宫华泽在接受猎云网等媒体采访

据宫华泽在接受猎云网(微信:ilieyun)等少数媒体采访时表示,目前公司的主要营收来自农业板块,未来则希望数据板块的收入有极速提升。并提到,按照目前所有的数据支撑来说,明年将是公司三个板块实现独立盈利的一年。

对于智慧农业相关技术普遍具备较高的复杂度,在农村落地并非一朝一夕。

作为农业经济的主体人群——“农民”,大部分在计算机和互联网方面的知识储备是相对薄弱的。现如今,年轻一代普遍外出打工,留下中老年人在农村务农,这是一个非常不利的现象。

对此,宫华泽也表示,“他们有一个特殊的现象,可以用微信、用移动支付买酱油,但就是拿着现金去买农资。这也就是说,如果你想把你的技术卖出去是很难的”。

因此,麦飞科技将技术转化为服务,基于两个基础的原则,“第一个是,我们不能在农村推一个新鲜的对象,农村的客群是非常难接受新鲜事物的,跟城市的客群不一样,一旦接受后黏性就会特别强;而在城市场景中,人们接受新鲜事物更快,有尝鲜的好奇心,但是很难在一个平台上长时间留存。这是二者的差异”。

结合这样的消费习惯,宫华泽认为,应当“给农村客群推一个他之前熟悉的形式”,如何让农村客户群体接受一项既增加了技术难度、同时也增加了成本的新产品,“一定是这个新技术优化了原有的成本,让你原有的成本大幅下降,甚至可以把毛利空间让给客户”,如此下来,其接受和普及程度就会大幅提高。

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基于帮助解决农业生产环节问题,以减少成本、提升效率及品质为目的,麦飞也在今年提出了“超维度处方图”的新概念。

农业需要的是真正的效果,而“超维度处方图”正是一款指导科学种植,耕管结合的全链式“处方”,基于种植品种、种植密度、土壤墒情、土壤养分等多维空序数据而生成。仅仅有“处方”还是不够的,智能化农机的配合也是密不可分,药方的科学化制定也至关重要。

“处方”到“效果”中间的三级跳,环环相扣,缺一不可。目前,麦飞已全面实现了“处方图”和业务能力的全线打通,并形成了规模化落地的服务能力。麦飞畅想未来会有更多的先进技术快速下沉到农业场景中,因众多同仁们的加入,未来农业的发展之路必将越走越宽。

事实上,为了与更多同仁一起共同推进数字农业技术体系的快速发展,麦飞还全线开放数字农业实验基地体系,并设立专项基金——建立实验加盟、算法加盟社区的奖项机制,从资源、加盟、资金几大环节中加码布局。

落地应用拓展,开启多元化的新布局

“麦盟”体系是麦飞基于中国农业新型服务场景下应运而生的平台化服务综合体。以网络协同和数据智能的系统能力,数字化能力,多维度SOP中台矩阵能力为基础,构建“麦盟”服务网络的大数据后台。

通过前端智慧门店集群,围绕所在区位客户,以服务价值为导向,将新农服务重塑再造。“麦盟”之间共享大后台,而服务小前台又具备链接和交叉支撑的区块能力,更让整个“麦盟”体系能够实现爆发式延展。

2019年8月麦飞海外战略正式开启,吸引了众多海外企业的高度关注和合作洽谈。麦视技术率先落地北美市场,效果显著,同步建立了跨经度验证区——加拿大蒙特利尔示范农场,完成了首批海外全生育期核心数据的收集。

发布会上,麦飞宣布全资收购加拿大数字农业公司Geospatial Vision,标志着麦飞海外战略正在全力加速。麦飞还与日本丸红株式会社达成合作协议,2020年,将在日本成立合资公司,重点布局日本与东南亚市场,携手促进亚太地区的农业发展,整合资源,互惠共赢。

麦飞全球战略的开启,将为全球数字农业进程增速发展做出应有贡献。麦飞作为改变中国农业现状的引领者,有责任将更多新科技下沉至现代农业场景,促进更多技术与方案落地,推动中国农业大步向前发展,实现帮助更多种植者创造切实的农产价值,也是中国农业快速转型期内给予麦飞的时代使命。

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