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彭丽媛用国产机之后,能否捧起国产品牌?

2014-04-03
大陆大部分公司基本上是几个善于把控政策、会销售的行外人,纯粹为了追随市场热点赚一把热钱而成立的,产品服务主创人员只是朝九晚五混日子,在公司是没有任何发言权的人物。何谈产品理念?怎么指望他们能发展壮大?

猎云网4月3日(编辑:水上焱)

3月28日至30日期间,国家主席习近平携夫人彭丽媛对传统的工业制造强国德国进行国事访问,期间一张用中兴nubia Z5 mini手机照相的照片引起各种媒体的追捧。联系到习近平在交流期间频频提到的“中国制造”“德国制造”,以及去年第一夫人用iPhone照相的照片,这一举动被认为是新一届政府决心提振国内工业的展现。

彭丽媛从第一次出访到现在,一直力捧国产品牌,无用、例外、百雀羚等等,基本上充当了中国文化品牌的展示台。加上新的的国家“重点扶持”产业扶持政策,新一届政府对国产品牌的支持让人更加期待国内产业下一步的发展。

国内公司能否抓住这样的机会,一步进入高大上,成为国际名牌?

 

产业链基础


国内产业链借势全球化,经过几十年的发展,已经形成世界范围内包罗产业最全、最细致的国家。冶炼制造的重工、产业命脉的化工、民生需求的轻工以及高新科技的生态布局等等,从最底层的跑腿到最高层驱动产业进步的技术设备研发,产业生态全面细致、运转有力。

虽说在最高层的技术研发驱动市场进步方面还十分被动,没多少优势,但都有所涉及,已经形成良性的生态。

这就是国内公司的产业链基础,背靠着廉价劳动力,具有深厚的制造优势。在经过多年充分竞争后,各个市场留下的巨头对产业链的运作以及对核心技术的发力,都是市场良性的驱动力。

但拥有产业链优势与良性的研发生态,不一定就代表着国内公司就一定能够翻身。国内的服装行业最好的例子,国际名牌靠国内产业链生产,贴上牌子就能在国内市场卖高价。而国内公司同样用国内产业链,用料再好、设计再用心,也很难上档次。何故?

 

产品理念问题


崇尚大品牌,社会固有的价值观念惯性不可否认是很大原因。但国内品牌为嘛就成不了“大品牌”?特别是有些品牌还与国际大牌进行同样的宣传,也不行。

国内产品的用户体验向来参差不齐,以廉价获取市场,已经在消费者的脑子里形成了思维定式,想通过短时间内宣传、几个产品获得改观,可以说不可能。

产品理念是一个品牌质量的承诺、技术的体现、体验的保证,最后还必须有特色。是一个坚持为用户提供优秀质量、特色技术的招牌保障,一种品牌性格。能给用户持续带来不一样的惊喜、创新,获取用户信任。

在国内市场“天下产品一大抄”的现状,公司团队固有的惯性思维下,想闯出一条产品理念的路,着实不易。目前国内大多数厂商还都徘徊在以量取胜的惯性思维里,使得最基础的“质量承诺”都难以保证。连质量承诺都难以让用户放心的产品,怎样让用户放心相信你的技术体验?怎样让用户坚信你是高大上?

在过去,有人会把没有产品理念的问题归结到国内产业链整体技术水平太低,而看到现在国内产业链整体的快速提升,认为国产品牌产品理念回归没有问题。这其实是一个悖论,产品理念问题与产业链水平没有任何关系。产业链水平再低,只要有产品理念,一张纸也能受人追捧,草帽也能做成世界名牌。

所以说此次就算国家再怎么追捧国产品牌,第一夫人就算举起大招牌,上街大声为你的品牌吆喝,你没有产品理念,照样受不到用户的信任,不会形成长期的品牌溢价。

 

市场还不够成熟


国产品牌为何会缺失产品理念?是市场需求的问题吗?显然不是,国内用户照样会选择拥有产品理念、自己信得过的国际品牌,但是国内品牌却鲜有有产品理念者。

首先猎云君要表明,国内有产品理念的公司有很多,只是很少被人所知,未能做大。而拥有产品理念的国内公司为何难以做大,被人所知,这才是国内公司应该注意的。

这肯定与大陆改革开放年代过短,市场架构不够成熟有着必然关联。大陆的市场文化从改革开放到现在也仅仅三十多年的时间,并且一开始的市场环境极不稳定,仅仅算得上放松了商品交易,离真正的市场文化还相差甚远。

就算是今天大陆的市场因为诸多的原因还是限制重重,不够自由。这必然阻碍更加纯粹的市场文化形成。

如此就对国内公司形成了巨大的影响,首先从公司构造上,产品服务主创人员不再是公司的核心。公司是否能维持下去更多的是依靠熟知政策法律的老板对公司进行把控管理。

大部分公司基本上是几个善于把控政策、会销售的行外人,纯粹为了追随市场热点赚一把热钱而成立的,产品服务主创人员只是朝九晚五混日子,在公司是没有任何发言权的人物。何谈产品理念?怎么指望他们能发展壮大?

就算很幸运公司的创立者是一个技术狂、产品狂,对自己的行业异常深爱,并且也能很好适应国内市场环境。但在国内各种MBA四处宣扬的“先进管理理念”、“与市场接轨”,在各种看起来聪明异常的资本运作之下,难免会丢失产品理念。到最后原来最先进的管理理念就是“产品为王”产品理念。

 

市场透明度与教育


要想让国内公司回归产品理念,一方面需要国家法律政策尽力提高市场透明度、做好市场公平。国家政府很早就意识到这一情况,也在逐步推进。这一方面不可能太激进。

另一方面则需要市场教育,这是整个市场的工作。行业公司可以主动提高市场透明度,从而获取用户的信任。市场缺少透明度,用户不相信产品生产者所提供产品参数,不信任产品质量。公司足可以利用互联网,用专业科普教育论坛的方式,为用户带来有价值的知识同时,宣传品牌产品,获得用户信任。

市场秩序确实需要政府法律部门的监管,但市场秩序的建立需要市场的每一个用户、公司的推进,跟着市场屁股后跑的公司,总有一天会失去市场。

产品领域有一句话叫做做产品不如做技术,做技术不如做规则。同样在品牌创建上,也可以有一句话做宣传不如做理念,做理念不如做市场透明(教育)。市场的任何一个缺点,其实都是一个创建规则、做大宣传的机会。

 

国内的产业链已经非常成熟,市场开放也在按部就班的前进中,当名牌、一夜高大上这种事看起来也咫尺可及。但做梦的时候,最好还是赶紧做点实事。名牌不是做两个广告,虚捧宣传两次就可以。

让市场、用户看到你的产品理念,看见你的产品诉求,让用户感受到你努力为他们带来了哪些金钱难以换来的益处,才能让用户不吝啬金钱,才有品牌溢价。

否则今天有名人将你你的捧得高高的,自己站不稳,明天转眼就成了捧杀。死得更惨!

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