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整合多渠道资源,“蜂动体育”致力构建体育运动一站式服务平台

2017-08-28
早期项目
蜂动体育为所有业余赛事活动提供服务。

【猎云网(微信:ilieyun)上海】8月28日报道(文/王潇宵)

近两年,我国体育产业在政府的大力扶持之下,呈现出欣欣向荣的趋势,2014年,国务院发布的46号文件将全民健身上升为国家战略,并设定体育产业总规模5万亿的目标,引发体育产业热潮,众多的赛事如雨后春笋般涌现。这其中众多的民间体育活动、业余体育赛事往往资源分散,没有一个聚合体育资源的平台,各个单位寻找资源相当的不便捷,成本也比较高。

又有数据显示,我国体育活动俱乐部、赛事单位等数量超过10万个,平均每家每年的采购费用超3万元,即市场规模超30亿元,并且每年都在高速的增长。

为了解决这一痛点,戴仁利创办了“蜂动体育”,蜂动体育致力于整合体育渠道资源,把各个体育活动俱乐部、赛事单位等发展成蜂动体育会员,构建一站式体育运动配套服务平台。戴仁利想要以工具为切入点,去开发体育产业这块巨大的蛋糕,再围绕这个工具开发各种增值服务,如体育产品、体育保险、体育培训、体育旅游等。

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目前蜂动体育主要关注的体育项目包括羽毛球、壁球和城市定向赛事等,后期将拓宽项目如乒乓球、飞镖、射箭等。蜂动体育的目标用户主要是体育活动俱乐部、业余赛事单位等,主要为他们解决以下几个问题:提供辅助工具功能,如统计分析用户数据,提升他们的工作效率;打造运动品牌商城,为他们解决一站式采购需求;一站式解决体育运动保险需求;嫁接品牌赞助,降低体育活动和赛事成本。

戴仁利认为,体育行业中,B端能够对C端产生引流作用,因此现阶段蜂动体育要先吸收足够的B端用户。目前平台上总共有近300家B端用户,预计一年后将会有1000-2000家,平均每家将在平台上产生3-5万的消费。

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在谈及市场上有越来越多的人希望打造自己的赛事IP时,戴仁利说道:“蜂动体育希望有越来越多的赛事涌现,因为赛事越多,参与的人越多,对服务的需求也就越大。而赛事的组织者不太可能自己做一个平台,体育爱好者也不愿意下载多个应用。目前大部分业余赛事活动都通过电话或邮件的形式报名,比较传统,效率也比较低。蜂动体育希望以产品说话,用好的产品去吸引更多的用户。”

蜂动体育的核心团队共有4人,创始人戴仁利以及联合创始人乔晋元均有多年创业经历,CTO朱保健曾开发体育App“精羽门”,CMO李君耀曾在壹房东负责市场推广工作,具有丰富的资源。

目前蜂动体育正在进行300万的天使轮融资,计划用于品牌建设、团队建设、业务拓展以及资源拓展。

 

项目:蜂动体育
公司:上海仟俜信息科技有限公司
微信:bee-dong

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