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吴 韩
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戴自更、俞敏洪、汤敏聚首新京报9月峰会,围绕互联网教育新路径展开讨论

2016-09-07
戴自更、俞敏洪、汤敏谈线上教育新方向

【猎云网(微信:ilieyun)北京】9月7日报道(文/吴韩)

9月7日下午,新京报寻找中国创客“资本驱动下,互联网教育新路径”主题峰会上,新京报社社长戴自更表示:“在线教育要避免同质化竞争,采用最新的直播、VR、大数据等新技术。”7.pic_hd_meitu_5

2016年,在线教育遇冷,投资案例和投资额均有大幅下降。戴自更认为,从目前来看,未来在线教育的突破点主要在两个方面。

一是找到最有可能盈利的教育领域的市场。最新的调查显示,在今年以来的资本低迷期,仍然获得融资前20家的教育创业企业,35%的企业属于K12教育,就是从小学到中学期间的全科教育。还有25%的公司是属于职业培训,20%的属于语言类的学习,10%的公司属于儿童的早期教育。

第二,借力科技手段完善产品,提供线下教育没有的服务,以此吸引广大的用户。对在线教育的中小创业者来说,要避免同质化的竞争,找到自己产品独特的优势,要采用最新的直播、VR、大数据等新技术,切实解决市场的痛点,要努力找到盈利模式,实现可持续,这样才能挺过这段商业模式的检验期,迎来下一个资本的春天。1.pic_meitu_2

会上新东方教育科技董事长俞敏洪就互联网教育行业做了演讲,俞敏洪表示:“今天是新东方上市10周年纪念日,而在昨天晚上,新东方的收盘价创造了新东方上市以来的历史新高,比发行价翻了十倍。从一年多前的19块钱,到现在44块钱。这样的增速跟互联网有一定的关系,但没有必然关系。”

俞敏洪并不认同互联网教育有新路经,因为教育不需要区分互联网和非互联网,最终状态下,互联网教育和传统教育一定是融合的,而非对抗性的。

“以移动互联网为主的教育体系,不管是平台型、内容型还是垂直型,最关键的是要区分哪些是100%线上,哪些需要线上线下相结合,哪些只能在线下。”俞敏洪道。

俞敏洪提到,家教上门红火的时候,新东方内部讨论过要不要做。但他认为,上门家教确实有需求,但没有打到家长真正痛点。

“第一,孩子不管交给老师还是机构,家长的希望是能不能高质量地负起责任。第二,安全问题家长会担心。第三,上门教育是多花了时间还是少花了时间?第四,家长和老师通过平台接触后,双方都满意,跳单率有多少?综合这几点,新东方最后下定决心,不做这样的平台。”俞敏洪道。未命名_meitu_0

国务院参事、经济学家汤敏表示:“在农村学校,用先进的互联网教育,用优质的教育资源,用很低的成本,可以在很短的时间内做出快速的改变。”

“宁阳六中,是宁阳县里唯一一个在乡镇里的中学,教学排名总是倒数第一,考试什么的都最差。但从去年10月开始,这个学校就用了一种‘翻转课堂’的互联网教育手段,不到一年的时间,重点高中升学率将近翻了一倍。”汤敏用他不久前在山东泰安市宁阳县考察的经历解释引进互联网教学带来的改变。

汤敏说,“不仅是宁阳六中,另外一个准备关门的学校,教育管理部门干脆给了他们一个“实验二中”的牌子,让他们自己闯去。结果他们也用了互联网教育手段。短短两年里,这个学校的人数从原来的619人变成了现在的2100人。即使是在农村学校,如果用了先进的互联网教育,用了优质的教育资源,用很低的成本,是可以在很短的时间内做出改变的。”

另外一个领域,是村小教学点。汤敏介绍了湖北云梦的一个教学点,一个班里五六个学生,可能有二年级、三年级、四年级的学生,一个老师既要上几个年级的课,自己还是语文、数学、体育老师,“这样老师是没有时间提高教学质量的”,他表示,“而中国在这个领域里,还有很多很多这样的学校,仅仅一个甘肃省就有一个人学生的学校259所,有两到五人的800多所,100人以下的7892所,这些学校都急需提高他们的教学质量。”

最后,汤敏提到了校外人员,他认为,市场盯着K12,职业学校的学生是远远不够的,慕课真正的大市场在校外。

“寻找中国创客”(微信:xjbmaker)是新京报发起的系列公益活动和内容品牌,旨在寻找未来影响中国的公司。此次峰会聚焦“互联网教育新路径”,新东方教育科技董事长、洪泰基金创始合伙人俞敏洪,国务院参事、经济学家汤敏,红杉资本中国基金合伙人刘星,顺为资本执行董事李威,音乐人兼牛班创始人胡彦斌等人出席并参与讨论。

 

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