郭倩茹
私信
31
无人货架第三宗收购案诞生!便利蜂证实已对领蛙战略投资并控股
早期项目 本地生活
无人货架第三宗并购案:便利蜂控股领蛙。

【猎云网(微信号:ilieyun)北京】1月12日报道(文/郭倩茹)

刚刚进入2018年,无人货架再一次洗牌,整合速度加快。1月12日,媒体报道便利蜂已完成对领蛙的战略投资并控股,领蛙将并入便利蜂的无人货架业务,成为便利蜂旗下品牌之一。

猎云网随后向便利蜂相关人员进行求证,确认这一消息属实。也就说,这是无人货架被曝光的第三宗收购案。在此之前,果小美合并番茄便利,猩便利收购51零食。

而此次战略投资或者业务合并后,领蛙团队将继续独立运营,持续服务现有客户并在优势区域继续大力拓展新客户。便利蜂将向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源,并在商品、活动上给予更多的资源和支持,继续为客户提供优质的服务。

作为被收购的一方,领蛙成立于2015年7月,是中国最早进入无人货架业务的公司之一,2年来在华东地区累计服务5000家企业,铺设上万点位。

便利蜂无人货架业务则于2017年11月启动,目前已经在全国范围完成5万个货架投放。根据官方先前发言,目前便利蜂投放能力已升级到每周2万个货架,预计春节前可完成50万个货架投放。

此次合并,对于双方而言,无论是点位扩展、物流体系、数据利用、供应链系统,也可以进行优势互补。比如,由于商品需要配送上楼,无人货架的配送成本居高不下,甚至一些地方出现配送成本高于商品成本的现象。而便利店可以成为天然的前置仓,不仅有助提升店面坪效,也有助于降低货架的配送成本和提升配送效率。

其实,对于供应链和物流的重视已经成为业界共识。相较于其它行业,无人值守便利架领域早期看似进入门槛低,但随着模式升级和服务深化,市场沉浮和经验累积,整个行业的难度也将逐步加大。

猩便利CEO司江华此前就曾预测,无人值守便利架领域很快会发生并购和收购,因为中小玩家没有供应链,没有底层技术的保障会很快退场,在这个领域会很快迎来巨头的诞生,来满足客户更大的需求。他认为,在今天无人值守便利价值的领域,如果没有自由物流和供应链的话,这些市场上的玩家只是所谓的追风者,或者捕风者,真正在这个市场上扎根下去必须要有自己的供应链和物流。

回头去看,在经历2017年下半年的激烈厮杀后,可以看到整个行业已经趋向于冷静,而不是一味地盲目扩张。无论是技术攻克、团队管理,还是物流配送、风险控制,都成为仍在赛道上的玩家加码的“赌注”。

与此同时,在流量之争愈演愈烈的情况下,业态升级也开始被头部玩家紧凑地布局起来。从目前已经公布的融资情况看,无人货架公司累计融资最多的达到2亿美元,但近期资本对无人货架的态度总体趋于谨慎,头部玩家或是将赛道上的小型玩家收入旗下,或是强强联合来拓展竞争优势。

可以预见的是,在这样的趋势下,无人值守便利架行业已经进入新一轮洗牌。

猎云网

微信扫码关注猎云网

  1. 猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权;
  2. 转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文链接,如:转自猎云网(微信号: ilieyun )字样;
  3. 猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
评论(0)
猎云网

微信扫码关注AI星球

×
发表评论 取消